Пятница, 26.04.2024, 16:43
MirShablonov.my1.ru
Главная | Шаблоны примеры | Регистрация | Вход
Меню сайта
Категории раздела
Инструкции информация практика [98]
Протокол [95]
Характеристика [127]
Акт о событии [162]
Договоры образцы [269]
Исковые заявления [110]
Заявления ходатайства [184]
Ходатайство в суд [14]
Претензии [63]
Трудовые отношения [140]
Резюме [105]
Регистрация [17]
Оформление решений [58]
Письма, записки [146]
Анкеты опросы [73]
Автобиография пример [6]
Доверенности [102]
Сопровождение бизнеса [46]
Жалобы на противоправные действия [44]
Декларации [63]
Бытовые сделки [22]
Распоряжения подчиненным [101]
Молодому руководителю [100]
Как правильно заполнять приказы [102]
Утверждение [85]
Утверждение форм [69]
Прием на работу [80]
Основные приказы [73]
Назначение ответственного [67]
Наш опрос
Оцените мой сайт
Всего ответов: 214
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Главная » Статьи » Распоряжения подчиненным

Менеджмент качества образцы приказов

История внедрения СМК на предприятии

Октябрь 2005 - май 2006г.

Обучение руководителей среднего и высшего звена, работников производственных подразделений основам менеджмента качества.

Ноябрь 2005

Февраль 2006

Март-май 2006

31 мая 2006 года

19-23 июня 2006 года

15 августа 2006 г.

С 31 августа 2006 года

3 октября 2006 года

29.12.2006 года

13-16.02.2007 года

Апрель 2007 года

5-6 марта 2008 года

Проведение на предприятии наблюдательного аудита аудиторами компании ООО «Интерсертифика ТЮФ совместно с ТЮФ Тюринген»и успешное подтверждение сертификата СМК.

7 апреля года

Получение сертификата системы «Евро-Регистр»от ООО «Современные технологии»ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ISO 9001:2008)

В работу по внедрению и поддержанию в рабочем состоянии системы менеджмента качества на предприятии вовлечены все сотрудники предприятия, поэтому подтверждение соответствия СМК международному стандарту - общая заслуга всего коллектива компании.

В настоящее время владельцами бизнес-процессов СМК ежеквартально проводится оценка результативности своих процессов, а в конце каждого года проводится анализ функционирования в целом системы менеджмента качества на предприятии высшим руководством.

Менеджмент качества образцы приказов

Менеджмент качества образцы приказов

Образцы стандартов системы менеджмента качества исо 9001 2008

Скидки » Жизнь » Образцы стандартов системы менеджмента качества исо 9001 2008

Менеджмент качества образцы приказов Особенности сертификации системы менеджмента качества по требованиям. Международного стандарта iso 9001 установленного образца. Базовые знания требований международного стандарта iso 90012008. Аудитора системы менеджмента качества установленного образца или. Стандарта iso 90012008 и области распространения смк на деятельность. Область применения стандарта iso 9001 и сфера действия смк с. Проведенном анализе, образец которого разработан нами в следующем виде. Требования которой базируются на международном стандарте iso. Система качества iso 9001 - содержит требования к системе. Idt iso 90012008 или государственному (дсту iso 90012009) стандарту. Преимущества внедрения системы менеджмента качества согласно стан С этой целью в университете внедрена система менеджмента качества. Системы менеджмента качества требованиям стандарта iso 90012008. Сертификату получить сертификат единого международного образца iqnet. Системы менеджмента качества по стандартам iso 90012008, дсту iso. Образцы приказов, которые вы должны издать по предприятию. С чего начать сертификацию iso 9001 Проверка качества и выдача сертификатов соответствия образцов или партии. Стандарт iso 9001 признан во всём мире и применяется в том случае. Разработка систем менеджмента качества предприятий и организаций. На соответствие требованиям международного стан

  • Сертификация iso 9001 - сертификация системы менеджмента
  • Внутренний аудитор систем менеджмента качества тюф
  • Практические рекомендации - iso 9001 - менеджмент консалтинг
  • Компания авентин начала внедрение интегрированной системы
  • Европейское качество образования европейское качество

    Сертификация iso 9001 стандарт iso 9001 2008 является основным в серии. Предварительная оценка системы менеджмента качества отличается. Стандарт iso 9001 это система методик, регулирования и оценки, как. Что вполне оправданно наличием смк международного образца и, при этом. Внедрение и поддержка систем на основе требований стандартов (iso 9001 и. Для конкретики примеры будут приводиться с использованием стандарта iso 90012008. Система менеджмента качества в business studio.). О назначении. 4 раздел.

    Менеджмент качества образцы приказовИзучения требований мс к документации. - знакомства с руководством по применению 2000 в местных. По сертификации русский регистр установленного. дающий право на. Ооо институт гипроникель сертифицирована на соответствие требованиям швейцарским органом по. Менеджмента качества требованиям международного. Производству стандартных в центре разработки стандартных. Регулировании, а правила применения национальных российской. Федерации. Гост р -. Требования. Сертификат соответствия установленного. Качества () на соответствие требованиям. Фирме технология- сертификат соответствующего. Сертификат - сертификат оформляется в органе. выстроена и успешно функционирует. В году уже ожидается выход 5 версии серии iso 9000. Сертификат международного. который подтверждает. 1сбухучет и торговля бит сертифицирован по iso 90012000 Сертификация iso- это серия международных. призванных. Iso - () исо. Республика вы сможете оформить сертификаты следующего. Серии iso 9000 это пакет документов по менеджменту качества. Гост р - -.

    Смотреть сертификатов соответствия. Сертификация на соответствие стандарту гост iso. В области качества в соответствии с требованиями исо 9000. С требованиями международного и национального. Наше свидетельство и сертификатов. Для проведения сертификации заказчику. () сертификация систем экологического менеджмента на соответствие. Представленные образцы получены в свободном доступе и не заменяют официальных. Гост р исо 9001-2008 системы менеджмента качества.

    Менеджмент качества образцы приказовОсобенности сертификации системы менеджмента качества по требованиям. Международного стандарта iso 9001 установленного образца. Это и образцы сертификатов соответствия стандарту iso 9001 и прочим. (в соответствии со стандартами iso 9000 (iso 9001 - 2008)). Приведение смк в соответствии с требованиями стандартов исо 900 позволяет. По гост р исо 9001-2008. Версия для печати. Да еще не просто так, а по каким-то международным стандартам. Вот примеры такой рекламы. Сертифицированная система качества и менеджмента. Iso 9001. Сертификат. Первая версия стандарта систем качества исо появилась в 1987 году. Последняя версия уже образца 2008 года. Создатели серии. А точнее, только исо 90012008 системы менеджмента качества - требования. Исо 9000. Управления качеством (исо 9001-2008). Контроль качества. Система менеджмента качества на основе стандарта исо 9001. Система. Сертификационных проверок выдают предприятиям сертификаты единого образца. На. 7 3 исо 9001 2000 и исо 9004 2000 При этом следует отметить, что стандарт гост iso 9001- это хотя и. Стандарту исо 90012008 системы менеджмента качества. Оплата за выдачу сертификата нового образца взиматься не будет. Гост р исо 9001 2001, стандарт iso 9001, iso 9001 2000, iso 9001, исо 9000, исо 9001. Гост р исо 9001-2008 системы менеджмента качества. Включая предоставление шаблонов и образцов, и процессу внедрению смк. Распространение настоящего стандарта осуществляется в соответствии. Требований к смк, установленных гост р исо 90012008. - норм и. 2003 год - компания внедряет систему менеджмента качества на основе международного стандарта исо 90012000 и получает. Международного образца iqnet по системе менеджмента качества iso 90012000. 2009 год. Версию международного стандарта системы менеджмента Представленные образцы получены в свободном доступе и не заменяют официальных. Гост р исо 9001-2008 системы менеджмента качества.

    Размещено: 17 Мар

    Внедрение системы менеджмента качества

    Внедрение системы качества представляет собой комплекс работ, который затрагивает различные аспекты деятельности организации и ее подсистемы - подсистему стратегического управления, производственную подсистему, подсистему логистики, управление персоналом. внутренние коммуникации, документооборот и др. В связи с этим, внедрение системы качества является достаточно трудной, длительной и трудоемкой задачей. Решение этой задачи, как правило, происходит в несколько этапов.

    Основные этапы внедрения СМК следующие:

    Каждый из этих этапов состоит из определенного, достаточно большого набора работ. Наиболее сложным и трудоемким этапом является второй этап работ, а вот наиболее критическим для всего проекта внедрения СМК является первый. Рассмотрим, что нужно сделать, чтобы разработать и внедрить систему качества.

    Анализ существующей ситуации в организации и обучение персонала

    Разработку и внедрение системы качества необходимо оформить как проект, имеющий свои цели, свои сроки, свои ресурсы. Поэтому прежде чем начинать анализ существующей ситуации необходимо организовать работы по проекту внедрения системы качества. Для этого, во-первых, руководство организации должно хотеть и иметь возможность административно поддерживать проект системы качества, во-вторых, должно выделить на этот проект ресурсы.

    Работы первого этапа состоят из следующих основных шагов:

    Шаг 1. Издается приказ по предприятию о начале работ по системе качества.

    В приказе указываются:

    цель начала работ;

    ответственный за систему качества от руководства организации (лицо рангом не ниже зам. ген. директора);

    состав рабочей группы по внедрению системы качества.

    При выполнении этого шага необходимо обратить внимание на следующие моменты:

    1. При выборе ответственного за систему качества от руководства организации необходимо учесть, чтобы этот человек обладал реальными властными полномочиями, достаточными для воздействия на руководителей любых подразделений организации и имел свободное время для контроля за ходом проекта.

    2. Состав рабочей группы, непосредственно занимающейся системой качества должен быть не более 5-7 человек.

    Для малого предприятия (до 100 человек) группа может выглядеть следующим образом:

    Руководитель группы – руководитель службы качества организации (должен уделять не менее 50% рабочего времени вопросам построения системы качества, лучше, когда все 100%). Он же может являться и единственным сотрудником этой службы;

    Участники рабочей группы – ключевые сотрудники подразделений, знающие как работает подразделение (должны уделять не менее 5-10 % своего рабочего времени вопросам построения системы качества помимо основной работы).

    Пример Положения о Службе качества и должностных инструкций ключевых сотрудников можно посмотрть и приобрести в интренет магазине "Менеджмент качества ".

    Должностная инструкция Руководителя службы качества

    Должностная инструкция Менеджера по качеству

    Положение о Службе качества

    Должностная инструкция Методиста службы качества

    Этапы внедрения системы менеджмента качества

    Если Вы собираетесь внедрять на предприятии СМК, строго придерживайтесь следующей последовательности:

    1. Ознакомьте весь персонал с готовящимися изменениями. Осведомленность всегда порождает доверие.
    2. Обоснуйте необходимость внедрения СМК.
    3. Старайтесь, чтобы весь персонал участвовал в работе по внедрению СМК.Совместное принятие решений создаст коллективную ответственность на предприятии.
  • Этап 1 Распределение ответственности. Формирование Координационного совета.
  • 1.1 Высшее руководство предварительно оценивает нужды и желания потребителей.
  • 1.2 Высшее руководство определяет область применения СМК, назначает лицо, возглавляющее работы по внедрению СМК.
  • 1.3 Высшее руководство предварительно формулирует Политику и цели в области качества на уровне организации.
  • 1.4 Высшее руководство выделяет процессы, требуемые для системы качества.
  • 1.5 Высшее руководство назначает владельцев процессов и сотрудников, ответственных за разработку процедур, необходимых по требованиям СТБ ISO 9001.
  • 1.6 Высшее руководство выделяет требуемые ресурсы для разработки СМК.
  • Этап 2 Формирование структуры системы менеджмента качества. Создание рабочих групп процессов.
  • 2.1 Координационный совет формирует рабочие группы.
  • 2.2 Руководитель проекта организует анализ деятельности предприятия на соответствие требованиям  СТБ ISO 9001-2009 .
  • 2.3 КС определяет количество и виды документов, которые необходимы, время на разработку, назначая ответственных за разработку, в т.ч. для организации деятельности по процессному подходу.
  • 2.4 КС выделяет процессы, требуемые для СМК, их очередность и взаимодействие.
  • 2.5 Руководитель проекта организует установление целей по уровням и подразделениям, как результат развертывания целей более высокого уровня и направлений Политики с учетом требований  СТБ ISO 9001-2009 .
  • Этап 3 Согласование и опробование документов.
  • 3.1 Рабочие группы разрабатывают, согласовывают и проверяют на практике все разработанные документы, в том числе и те, которые нужны для результативного управления процессами.
  • 3.2 Рабочие группы осуществляют сбор предложений по доработке разработанной документации.
  • Этап 4 Внедрение документов СМК.
  • 4.1 Провести изучение разработанных документов.
  • 4.2 Организовать работу по применению разработанных документов.
  • 4.3 Персонал информирует рабочие группы по необходимым доработкам разработанных документов.
  • 4.4 Рабочие группы уточняют цели перед процессами и подразделениями.
  • 4.5 Рабочие группы окончательно оформляют документы СМК.
  • Процедура внедрения документов:

    1. Приказ о внедрении
    2. Обучение специалистов
    3. Разработка форм регистрации
    4. Контроль за выполнением
    5. Внутренний аудит
  • Этап 5 Утверждение документов СМК. Внедрение СМК.
  • 5.1 КС одобряет документы СМК.
  • 5.2 КС одобряет окончательные редакции Политики и целей в области качества. Директор предприятия утверждает Политику и цели в области качества в организации.
  • 5.3 Разработка Руководства по качеству.
  • 5.4 Предварительный анализ СМК.
  • 5.5 Планирование осуществления внутреннего аудита.
  • 5.6 КС утверждает планы (мероприятия) по реализации установленных целей.
  • Этап 6 Измерения, анализ, мониторинг и улучшения СМК.
  • 6.1 Проведение внутренних аудитов.
  • 6.2 Проведение мониторинга, оценка постоянства процессов СМК.
  • 6.3 Внесение изменений в документы СМК.
  • 6.4 Пересмотр и утверждение Руководства по качеству.
  • 6.5 Осуществление корректирующих действий по результатам внутреннего аудита.
  • 6.6 Осуществление анализа системы качества по подготовленной методике.
  • Осуществление всех перечисленных выше работ предварительно требует провести следующий комплекс мероприятий:

  • - Составить и издать приказ об осуществлении работ по формированию СМК;
  • - Определить руководящие (координационный совет) и рабочие органы (рабочая группа) для осуществления работ по разработке СМК. Оформить приказами состав и полномочия этих органов и обеспечить их средствами оргтехники, связи и условиями работы;
  • - Организовать и провести всеобщее обучение сотрудников организации вопросам менеджмента качества.
  • Основное меню

    НОВОСТИ

    ____________________________

    Управление менеджмента качества продолжает реализацию дополнительной профессиональной программы "Управление документацией СМК"для учебно-вспомогательного персонала.

    В связи с этим прошу Вас до 18.03. направить на e - mail qm_nspu@mail.ru.

    1) актуализированные списки слушателей программы – ответственных за делопроизводство в подразделениях (список зачисленных на программу слушателей прилагается);

    Ответственным за делопроизводство в подразделениях необходимо представить в архив до 30.01. заявки на списание дел временного срока хранения (документы по год, курсовые работы по год).

    Уважаемые коллеги!

    Внесены изменения в СТО НГПУ 7.5--05/03- Организация и проведение профессиональных практик

    (приказ № 741-УМФ от 11.12.)

    Документ размещен в раз делах "Директору института / декану факультета"подраздел "Стандарты". 10.11.

    Введено в действие изменение № 1 ПЛ СМК НГПУ 700240-0301- Переход обучающихся по образовательным программам высшего образования с платного обучения на бесплатное

    (приказ № 674-УМФ от 10.11.).

    Документ размещен в раз делах "Директору института / декану факультета"подраздел "Положения об управлении отдельными процессами""Студенту, аспиранту, выпускнику"подраздел "Положения"

    Введено в действие изменение № 2 ПЛ СМК НГПУ 700250-0101- Положение о стипендиальном обеспечении и других формах материальной поддержки обучающихся

    (приказ № 628-УМФ от 27.10.).

    Документ размещен в раз делах "Директору института / декану факультета"подраздел "Положения об управлении отдельными процессами"

    Введено в действие изменение № 3 ПЛ СМК НГПУ 630390-0101- Правила внутреннего распорядка студенческого общежития ФГБОУ ВПО "НГПУ"

    (приказ № 628-УМФ от 27.10.).

    Документ размещен в раз делах "Директору института / декану факультета"подраздел "Положения об управлении отдельными процессами"

    24.10.

    Уважаемые коллеги!

    Введено в действие изменение № 6

    к СТО НГПУ 6.2-01/02- Менеджмент персонала

    (приказ № 609-УМФ от 17.10.).

    Документ размещен в раз делах "Директору института / декану факультета"подраздел "Стандарты"01.10.

    Уважаемые коллеги!

    Введено в действие изменение № 2

    к ПЛ СМК НГПУ 630390-0101- Правила внутреннего распорядка студенческого общежития ФГБОУ ВПО "НГПУ"

    (приказ № 549-УМФ от 16.09.).

    Документ размещен в раз делах "Студенту, аспиранту, выпускнику"подраздел "Положения"

    Со 2 октября г. начинается обучение по работе в информационной системе на базе программного продукта "1С Университет ПРОФ"(приказ № 566-УМФ от 30.09.).

    Напоминаем, что сегодня, 01.10., должны быть представлены в канцелярию докладные записки директоров институтов/деканов факультетов с фамилиями работников, направляемых на обучение (по 3 человека от института/факультета в разные группы: зам. директора/декана по учебной работе, специалист по УМР очное отделение и специалист по УМР заочное отделение).

    Уважаемые коллеги!

    Введено в действие изменение № 4

    к СТО НГПУ 7.5-01/02- Управление процессом реализации основных образовательных программ

    (приказ № 552-УМФ от18.09.).

    Документ размещен в раз делах "Директору института / декану факультета"подраздел "Стандарты"

    Введено в действие ПЛ СМК НГПУ 622230-0201- Положение о выборах заведующего кафедрой

    (приказ № 449-УМФ от 09.07.).

    Документ размещен в раз делах "Директору института / декану факультета"подраздел "Положения об управлении отдельными процессами"19.09.

    В понедельник 22.09. г. в 11:30 в 217 аудитории ИЕСЭН состоится совещание по вопросу внедрения 1С Университет ПРОФ.

    На совещании обязаны присутствовать директора/деканы и заместители по учебной работе.

    Продолжительность – 20 минут.

    Введено в действие СТО СМК НГПУ 630340-0101- Расчет штатов профессорско-преподавательского состава по основным образовательным программам. Требования к процедуре и нормативные показатели

    (приказ № 523-УМФ от 01.09.).

    Документ размещен в раз делах "Директору института / декану факультета"подраздел "Стандарты"

    Введено в действие изменение № 5

    к ПЛ СМК НГПУ 700240-0501- Оказание платных образовательных услуг

    (приказ № 475-УМФ от 23.07.).

    Документ размещен в раз делах "Директору института / декану факультета"подраздел""Положение об управлении отдельными процессами"

    Введено в действие изменение № 7

    к СТО НГПУ 7.5-05/03- Организация и проведение профессиональных практик

    (приказ № 450-УМФ от 11.07.).

    Документ размещен в раз делах "Директору института / декану факультета"подраздел "Стандарты"

    Введены в действие новые формы отчёта о работе ГЭК, Результаты ГИА ( Изменение № 2 в ПЛ СМК НГПУ 700240-0801- Итоговая государственная аттестация выпускников, приказ № 441-УМФ от 04.07.).

    Введена в действие форма протоколов заседания Аттестационной комиссии (программ дополнительного профессионального образования/ профессиональной переподготовки)

    (приказ № 415-УМФ от 24.06.).

    Форма размещена в разделе "Директору института/декану факультета"подраздел "Стандарты" (посмотреть)

    Введена в действие форма протоколов о предоставлении каникул в пределах срока освоения основной образовательной программы

    (приказ № 428 -УМФ от 27.06.).

    Форма размещена в разделе "Директору института/декану факультета"подраздел "Положения об управлении отдельными процессами "

    (посмотреть)

    26.06.

    Управление менеджмента качества приглашает соискателей на вакантные должности ведущего инженера по качеству и инженера по качеству.

    Перечень обязанностей и требования к квалификации ведущего инженера по качеству (смотреть, скачать)

    Перечень обязанностей и требования к квалификации инженера по качеству (смотреть, скачать)

    Ждём резюме на email qm_nspu@mail.ru. конт. телефон 244-27-80.

    Источники: www.asuneft.ru, lovedubai.ru, www.kpms.ru, www.hr-portal.ru, smk.nspu.ru

    Категория: Распоряжения подчиненным | Добавил: kapokatya (03.02.2016)
    Просмотров: 1598 | Рейтинг: 0.0/0
    Всего комментариев: 0
    avatar
    Вход на сайт
    Поиск